我地條team原本有7個人, 3人是管理層, 4人是small potato(我是其中一名)。上星期, 其中一個小薯(F)resign了, 不是因為另謀高就, 而是因為受不了壓力, 工作壓力和精神壓力。其他同事問：「點解佢唔等埋雙糧先走?」我心諗: 「等到, 就唔洗resign啦!」
事源F因為誠信出現了問題, 被管理層日日訓話, 終於受不了, 走了。他說他要看精神科, 但姑勿論他的話是真是假, 若他繼續留職, 一定要睇精神科。我又覺得, 在呢個時勢(超忙超多野做), 少一個人手, 就多一分痛苦。現在我和另一個同事(C)一起做原本要3個人做的工作, 經已超負荷了, 系統開始發出了警告。今日, 另一個同事搵到了新工, 似乎非走不可, 因為他(T)現在做的工作, 實在沉悶兼無價值, 係人都想走, 他還開玩笑：「有邊個同你有仇, 你就介紹佢入黎做; 如果你當一個人係朋友, 就唔好介紹佢入黎。」
99%機會佢會走了, 那就只淨下2個小薯, 我和C了。要接手T的工作, 如果管理層有人性的話, 就不應叫我和C任何一人接, 因為我們已經超負荷, 再接, 睇精神科事小, 無命事大, 講真。但我們兩個都接觸過T的工作, 那我們又是「熱門人選」。我就肯定企硬不會再接T的工作, 因為之前接過, 真係玩命, 大病左2個星期, 所以今次我resign都唔會接。那如果管理層把T的工作交給C(因為C是最聽話, 最少投訴的), 那C現在的工作, 肯定有一半交給我, 那即是2個人做4個人的工作, 點頂? 無可能。
再說回工作性質, 我們team的地位越來越低賤, 做的東西越來越無價值, 真係唔知為咩? 如果再要2個人做4個人的工作, 恐怕都是上天注定還有兩個月都不能拿雙糧。再加上, C已經很多野做, 身體已經很消瘦了, 又住鬼咁遠, 家在上水, 在港島東返工, 來回超過兩小時交通, 晚晚都差不多9點後才離開office, 如果管理層咁都忍心「質」這麼多工作給C, 真係無人性。
再做下去, 真係無前途, 短期內要2個人接4個人的工作, 都唔知過唔過到除夕。睇黎我都好大機會要辭職, 即使未搵到工, 都要辭, 因為2個人接4個人的工作, 保住的是一份工, 失去的可能是健康、生活, 辭職就當是放下假吧, 反正2009年, 都未正式放過假, 都是時候休息下。請新人不是兩三個月的事, 因為要高層批準請人出招職廣告, 都要兩個月, 痴撚線! 等得新人入職, 又要教他們, 起碼要2至3個月才可放手。唔辭職? 真係挨病左, 仲慘啦。我辭了職, 真係對唔住C, 但無法子......唉.......
一個團隊, 就如同一個齒輪系統, 少了任何一個齒輪都不行。在這個時勢, 不應隨便讓任何一個員工走, 因為這樣只會形成惡性循環。我認同管理層不能容忍一個誠信有問題的人, 但非常時期, 就要用非常手段, 既然這同事能幫你們做事, 就開看一面吧。她們看到的, 只是站在自己立場看問題(因為F走了, 對她們的工作量無影響, F的工作只會由我和C分擔), 只是做她們認為是correct的, 而她們卻沒有做到suitable的, correct未必等於suitable。
這個大地震, 管理層們還不知道, 因為她們看到的仍是假的太平盛世。而T準備離職, 只有我一個知。最理想當然可以挨到拿雙糧後才辭職, 但真係很難。不過, 如果挨得到過12月, 有一個新人來, 可以分擔下, 應該不至於要辭職咁嚴重。我成日都問自己, 2個月都挨不過? 上次接T的工作, 大病2星期時(還要無得放假), 如果那時的工作量是2個單位, 那今次的工作量將會是4個或5個單位, 怎能挨得過兩個月?!
不知今次管理層們會點樣handle? 管理層們的管理哲學就是: 無論怎樣, 都不會做dirty work, dirty work只是薯仔做的事。希望她們今次可以handle得smart點。Let see.
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